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年轻人,在工作场所“切断亲戚”

年轻人,在职场“断亲”在线谈论,不要打电话;不要参加同事之间的聊天;与领导者的饮食总是不舒服的……目前,许多年轻人将自己标记为“我与人一起工作”(人们通常是指内性格特质的人)。根据吉利亚招募在2024年进行的“中国白领满意度指数调查”的数据,在与工作的社会互动中,多达76.8%的白领审查了76.8%的人,其中23.4%的白领不隐藏“他们的社交接触”,而白色项圈的26.9%”。当年轻人将社会接触视为工作负担,并使用“破坏亲戚”(阻止非必需的方法)作为工作场所中社会化的一种方式,他们确立了通过“消除情感”的工作和生活的明确界限:工作属于工作,生活属于生活,生活属于生活;任务属于活动,情绪是情感之一。许多老一代OF“工厂”的人在工作和工厂生活中显然是可以识别的。不承认工作和生活的模型,同事就像亲戚和朋友使许多人对“单位”一词具有特殊的情感。工作场所已经发展了数十年。 Banyuetan的记者访问了许多新一代的工作场所,发现工作场所中的“销毁亲戚”不再是新事物。 - 使其成为“ DINARY约会”,然后在下班后属于您。许多采访表示,在上班和周末上班后与工作场所的社会联系已成为他们成为工作场所“认真亲戚”的重要方法。其中,不仅包括领导者和上司的“社会冒险”,而且还包括在同事之间放弃工作后的饮料。 Meizi是北京一家互联网公司的商业员工。他认为将客户连接“ 7天×24小时”已经耗尽了他所有的社交能量。他没有时间上班。他不想听他的领导人“画蛋糕”,也不想与同事谈论工作并继续“内在摩擦”。在他看来,“削减亲戚”是迈萨夫本人。梅齐说:“只要离开工作,您就可以找到自己的生活。” - 在工作之外工作,让工作成为工作。在吉利亚招聘审查的白人军人中,其中有26.5%的人选择“只想做自己的工作”。顾问者认为,关于工作场所工作以外的事情的过度对话不仅会导致个人生活空间的压缩,而且还将带来不必要的问题。许多接受采访的白人工人接受了采访,他们承认其中一些是在工作中介绍了盲人日期,其中一些人被他们的领导人和同事使用来处理私人事物,有些人被他们的领导者和同事使用同事们,很愚蠢,他们有与上司聊天和合作的内容……而不是带来沟通的后果,而是在工作场所“沉默”。 “工作场所可能有朋友,但是我没有朋友更容易。”一位面试官告诉《 Banyuetan记者》。 - 隐藏在界限之外的工作投资感觉,只是想有效,专业地完成任务。 “我给我买了8个小时的薪水,而不是24小时。” “如果您不增加工资,您可以换工作,成本效益是国王。” “唯一的职业是我的期望”……工作场所热门话题背后是年轻人工作的情感分离。在工作场所“打破亲戚”的现象可能是一个相对强烈的陈述,但是抵抗力与工作相互作用,愿意“做生意”,而不是过分地分配到工作情绪。对于许多年轻人来说,是一天的工作工作场所。从老一辈到“将单位作为房屋”到当代青年,他们下班后回到了光速”,发生了什么变化?首先,工作形式的变化改变了员工和单位的情感模型。中国劳动关系副总裁Wen Xiaoyi认为,当前的工作形式与一个平台和个人相比,与以前的单位和个人相似,组织和个人之间的情感联系正在逐渐削弱。具体来说,在以前的单位中,工人工会基于与他们的工作互相联系发展了一种组织感。例如,San Office,我们一起工作了多年,我们与同事和单位建立了情感关系。今天,这项工作逐渐改变了活动的概念。随着任务损坏,人们之间的联系不断切断并移动。 “技术的发展恶化了wen xiaoyi说,随着即时消息传递软件的发展,人们可以随时随地工作。在增强了“数字人”的特征之后,工作场所的“脱节”文化得到了进一步的增强。第二是工作场所的“档案”文化的相互影响。 “ PUA”,“父亲味的指南” ...对“醉酒”的工作文化的抱怨已成为“工人”的高频社交媒体,是张Yujie(Zhang Yujie)的讲师。工作场所中的“亲戚去分离”是他们重新定义他们在thei中的个人主题的一种方式R工作。第三,工作场所的年轻人期望更务实和重要的生活。南京航空和宇航学大学马克思主义学校的教授Xu Chuan是80年代后的一代。他认为,尽管诸如薪水和职位晋升之类的传统指标在专业价值评估系统中仍然很重要,诸如专业成功,社会认可和文化影响力等精神指标在专业青年群体中的体重增强了。对于工作场所中的许多人来说,他们期待将自己的时间花在更务实和对他们真正有用的事物上,并将有限的能量集中在实际上重要的事情上,而不是通过遵循工作场所和互动中的自然规则来拥有更好的晋升渠道。 4月7日晚上,在上海大众艺术博物馆,爵士舞蹈课程的学生上课。刘ying,致力于人们,共同建立一个年轻的workplace。如果从长远来看,尽管它将提高工作效率并提高集体利益,但从长远来看,如果ITO“基于管理”和“脱离情感”管理或“工作人员”仅将自己视为“无工作的机器”,而不仅可以提高集体效率,不仅会提高工作效率,不仅会促进组织疲劳和“促进组织疲劳”,而且还将很困难。因为工作场所是由人组成的,所以工作场所还应将“定向的人”视为发展的首要任务。要创建一个对青年友好的工作场所,我们需要创建一个从“高压”到“和谐”的良好工作场所环境。 Xu Chuan认为,高度加强的压力工作和工作领域的紧密环境是人们在工作中感到疲倦的重要原因之一。我们应该专注于通过管理科学并避免时间和无效的工作来提高工作效率。雇主需要寻找与年轻人在工作场所与年轻人在一起的方式,并为年轻EMP提供一种方式Loyees具有个人价值感。仅仅从员工职业发展的需求开始,具有作为桥梁的专业价值感,采用人性化管理技术并关注年轻员工的福利,我们可以继续弥合员工与工作场所之间的情感差距。在“我的工作应该解释一个小角落”的口号的背后是年轻人在工作场所中自我实现的紧急配偶。 “工作”期望拥有多样化和包容性的工作环境,与他们的老年人和业务优势平均沟通,并且可以听到他们独特的声音。在特定工作中的“产出”时,我们也希望社会或单位将在价值的指导下安排培训课程和“输入”,以有效地解决工作场所的焦虑并实现更好的个人发展。
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