Labubu背后的人

“ 2024年也是'蓬松的一年'。”流行音乐厅（Pop Mart）董事长兼首席执行官王宁（Wang Ning）在2024年的年度报告中使用了一个疯狂的词来描述他演讲的最后一年。今年，流行音乐集团的收入为130.4亿元人民币，增长了106.9％；形容词的净利润为34亿元人民币，同比增长185.9％，这打破了该公司的悠久历史。但这不是终点。根据《福布斯的实时富裕》列表，王宁的最新净净净额在6月11日增加到224亿美元，这是全球富人名单的前100名。 “ fleek”的故事覆盖着财富的金色边缘。当王宁正在塑造流行音乐节时，这个新的消费季也创造了流行音乐节和王宁。 Pop Mart董事长兼首席执行官Wang Ning。图像来源：Pop Mart的官方网站在凌晨3点在洛杉矶贝弗利中心外面做出了巨大的贡献，有一些年轻人的方式。他们等待的不是传统时尚品牌BUT来自中国的一个丑陋的小怪物 - 拉布布。 “从这条线追赶我到法国的人最初是拉布布。”在不同国家的许多城市也出现了类似的热门场景。那个年轻的男人手里拿着一个labubu的洋娃娃对相机感到兴奋：“真的很可爱！” “北欧精灵 +魔鬼 +毛绒触摸”与Labubu之间的矛盾是由于其差异而成为领先的恒星。这种奇怪的感觉看起来有些“奇怪”，有些沮丧”摧毁了可爱洋娃娃的传统印象，并且与当前对个性和公司的年轻渴望一致。手工艺也是这个洋娃娃的大灯。王宁曾经提到，拉布布的主要成功是流行音乐集的毛绒毛绒类别。他解释说，用榆树渗透的毛绒制成的脸很容易变形，他希望尝试制作一些时尚的玩具和毛绒创新。当然，除了产品本身，市场该版本的限量版，名人效应的时尚圈子以及社交媒体用户的第二次创建的方法为这种文化的当代象征的诞生提供了巨大的力量，该象征结合了情感投射和社区身份。但是，与Labubu对Labubu的“一夜普及”的许多印象不同，这位精灵成为领先的明星的道路可以称为“十年的努力”。 2015年的一系列怪物小精灵集团Affiliatenak以及Pop Mart在2019年签下了该系列赛后并没有受到欢迎。直到2024年，该系列的收入首次超过30亿元人民币，持续了726.6％。王宁对“无处不在”的误解也发生了。图像来源：微博@popmart在时尚玩具行业中的“唱片公司”“外界一直认为我们是一家新公司，但我们已经成立了15年。Labubu今年已经有10年了，这是很长的时间nger than all thoughts." Whenever we were asked why Labubu suddenly became famous, Wang Ning was always helpless. 15 years ago in 2010, Internet culture is undergoing a move from PC to Mobile. IPhone 4 led the Weibo Smartphone revolution exceeding the fameBlog and exploding, Unicorns on the Internet have been established with each other, but online shopping has not increased, and the prototype of second -hand trading platforms in the real economy - the PAO grid is still in Limelight是王宁从大学毕业并离开郑州的起点。人们”。起初，流行音乐厅依靠批发和卖家做不同之处。由于电子商务效果等因素，根除玛特（Pop Mart）在2014年代表著名的日本IP“ Sonny Angel”时说。在不到两年的时间内，该产品贡献了该公司收入的近三分之一。美好时光并没有持续很长时间，双方之间的思想冲突变得司空见惯。日本继续检索流行音乐厅的权利，而其他人控制的情况也迫使王宁实现了独家知识产权的重要性。 2016年，Wang Ning签署了IP“ Molly”的独家同意。嘴唇和蓝眼睛的小女孩成为流行音乐厅的第一个独立IP。从那时起，流行音乐厅业务模型逐渐成熟：签署具有潜力的原始设计合同，获得IP许可，然后根据市场趋势和T preverencesAgangaanga改进设计。 Pop Mart还在具有主要IP资产的品牌运营商中开发了一个简单的渠道和商人成熟的供应链系统。流行音乐集强调，IP操作是主要的开发力量。 Wang Ning将此方法与“唱片公司”进行了比较：找到音乐家，燃烧音乐，在全球范围内出售并实现真实的规模和商业化。找到问题的“第三选择”“时间和对尊重的尊重”。自从他的业务开始以来，Wang Ning就推荐了这八个单词，从那以后一直在公司墙上。从当今有100多人到成千上万的人，主要公司的每个人都知道这句话。十多年来，人们对流行音乐节的困惑和怀疑从未消失。当ITIT向公众发给公众时，许多人不了解Pop Mart的业务逻辑，尤其是在2022年，时尚的玩具行业越来越薄弱，并阻止了国外的扩张。 Pop Mart在今年上半年的表现首次为负，其股票价格继续崩溃，其市场价值曾经下降更多香港超过1000亿美元，开玩笑为“ bubb mart”。有时，王宁分享了他对“ tao te ching”的理解，“一个出生的人，一个生了两个，两个生了三个，三个生育了所有事物”，并将其解释为打破反对派的一种方法：当差异，摩擦和反对出现时，而不是输入“两个”和“两个”和“两个”霍恩斯（Horns）higit hig pa。自我开发，当地市场饱和时，流行音乐会将继续征服城市，并在2023年征服了国外的城市，从而增加了从东南亚市场的增长，并从欧洲和美洲市场中加入了品牌力量，并进入法国，马来西亚，泰国人，泰国人，泰国人和荷兰的人，他本人都会成为一个新的。一天。” 202，三年，流行音乐会S海外收入达到10.66亿元人民币。在2024年的年度绩效会议上，管理层表示，今年海外增长可以维持100％以上，这是该集团主要业务的一支力量，并且对海外销售将超过100亿元人民币。图片显示，客人参观了流行音乐集市公园展位。中国新闻记者Yi Haifei已拍摄了下一个盲人王国宁格“无论是AI还是开设饺子餐厅，任何企业实际上都是柴火，大米，大米，油，盐，盐，酱汁，醋，醋和茶的细节，并且所有人都管理着人们，活动和金钱。”王宁说，我们告诉所有人在第一阶段放慢脚步。 2024年，Pop Mart的表现在爆炸中爆炸，其市场价值恢复为1000亿港元。但是，王宁说：“当好消息遍及世界各地时，我们必须关注坏消息。”具体而言，快速增长的数量很好，但是如果可能无法覆盖或忽略pelenAREA或特定商店。当时尚的玩具产业从野生增长转变为密集种植时，应忽略和忽略的其他问题是什么？从表面上看，供应链挑战“购买商品的困难”。一系列库存和不可阻挡的销售造成了一些消费者的经验和经验。同时，假产品淹没了市场，社交媒体“表明伪造很丑陋”逐渐成为一种趋势，这是对品牌价值和真实市场的连续侵蚀。依靠盒子和信任的盲人危机也引起了争议。盲盒本质上是可能性的变体。 Labubu隐藏的模型在二手市场中的保费超过30倍。全球唯一的Mint Labubu在2025年春季的Yongle拍卖会上出售了108万元人民币。 “赌博心理学”不可避免地会带来风险，同时刺激多巴胺分泌。 IP焦虑和CUL胞外贫血也是问题。由于Labubu在恒星的影响爆发之前已经有多年的休眠状态，因此流行IP的孵化仍然是无意的。与“电影电影衍生的产品”的叙事矩阵相比，流行音乐节文化的情感核心和深度仍然很薄。也许王宁本人也在寻找一个关于如何继续供应，捍卫品牌价值的答案，并积累了真正的长期情感联系和在名望浪潮中的文化符号。就像Labubu永远带着神秘的微笑，好像在说：“下一个盲盒是惊喜。”